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猫儿沱企业召开半年经济分析会
 
2013-07-17 ·赖 平

近日,猫儿沱企业召开半年经济分析会,该司领导班子、资深经理以及基层单位(部门)负责人等,共22人参加会议。会议由企业经理李象龙主持。

会上,该司各基层单位(部门)负责人首先发言,分析各自工作中的亮点、指出存在问题、难点,并总结经验,结合实际提出解决办法;同时对该司生产、经营、管理等方面提出合理化建议,结合工作实际,提出今后工作中的新思路、新看法,并就下半年如何保证全年任务目标完成提出工作计划和具体措施。该司资深经理也就如何加强派遣工管理问题提出了建议。各分管副经理在随后的发言中就所分管的工作进行总结和部署。

该司党委副书记、纪委书记、工会主席何茂群在会议发言中总结了上半年党建工作开展情况,对各基层支部在企业生产经营中发挥的战斗堡垒作用给予肯定,并就下半年党建工作做出部署:一是企业学问建设始终要围绕企业生产经营工作开展;二是要关心职工的工作和生活,抓好企业生产生活环境的整治;三是完善困难帮扶机制,继续开展好“送温暖”活动;四是要认真抓好各种劳动竞赛和经济技术创新活动;五是要加强青年职工教育,在青工中开展好建功立业活动;六是要抓好职工的思想工作,化解矛盾,确保职工队伍的稳定。

最后,该司经理、党委书记李象龙作了讲话。他对大家提出的建议意见作了分析、研究、解答,对企业上半年的各项工作作了总结,对企业上半年在生产经营方面全面实现“双过半”给予充分肯定,同时,就企业目前面临的整个经营环境做了全面分析,指出存在的问题和不足。针对下半年的工作,他提出:一是加强市场开发力度,在巩固重庆市最大储煤基地地位的同时,加大周边市场的开发力度,提供好门对门的物流优质服务,尽快形成新的经济增长点;二是研究分析市场变化格局,把握好铁路货运体制改革以及“营改征”政策给大家带来的机遇和挑战;三是抓好车船直取作业比重,减少直接生产成本;四是进一步加强精细化管理,做好节流工作,严格成本控制;五是进一步做好安全生产工作,确保无五类重大发生。

 
 
 
   
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