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江津分企业召开2013年下半年工作研讨会
 
2013-06-28 ·陈朝勇

626,港九江津分企业召开2013年下半年工作研讨会,企业班子成员及全体中干参加,会议由该企业经理周荣华主持。

会上,周荣华通过启发提问的方式,就如何树立调度工作的权威性、如何更好的配置生产资源、如何稳定“大客户”、如何解决实行力不强、如何改革分配机制和生产组织架构等生产、经营、管理工作的难点问题,与参会人员进行了讨论,并提出了相关举措。

随后,该企业分管领导结合年度工作计划,就下半年的工作进度和具体工作进行了安排布置。

最后,周荣华对上半年各项指标完成情况及存在的问题进行了简要总结,分析了下半年生产经营形势,对重点工作进行了部署:一是在安全工作方面,要进一步完善企业各类安全管理制度,提高员工安全意识,重点加强铁路机车运行管理,对危险源要进行充分分析,做好危险源监管、监控工作,确保企业生产安全;二是在经营工作方面,要进一步抓好商务信息收集,认真分析“营改增”以及铁路货运改革对企业货运工作的影响,增强经营风险防范能力;三是在生产组织方面,要认真解决实行力问题,进一步增强调度部门的权威性,理顺生产秩序,严格作业标准,有效利用各类生产资源,确保生产效率的提升。他还对机务、财务、人事、基建等工作进行了强调。

 
 
 
   
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